Page 30 - sett-ott14
P. 30

attu a l it a ’

progettare soluzioni industriali competitive e propor-     tenze specialistiche acquisite da tali risorse. L’azione
le sul mercato a livello nazionale e internazionale. I 12  complessiva del DAC renderà possibile un aumento
programmi di ricerca sui quali lavora sono attuati at-     del livello occupazionale nel settore aerospaziale in
traverso un piano strategico fondato su un innovativo      Campania. Gli effetti benefici che la creazione del Di-
modello di governance. Tali progetti rappresentano il      stretto e l’attivazione dei programmi di ricerca e svi-
principale percorso di ricerca, sviluppo, formazione e     luppo determineranno a favore della filiera aerospa-
applicazione industriale che il DAC sta attuando. Il Di-   ziale e dell’indotto sono immediatamente osservabili
stretto realizza progetti di sviluppo e forma capitale     se si considera la possibilità di ampliare l’attività, con
umano specializzato attraverso percorsi formativi ad       un conseguente sviluppo dell’occupazione. In sintesi:
hoc: ai progetti di R&S si abbinano corsi per la forma-    se nei primi 3 anni è possibile identificare un impatto
zione di 148 unità altamente specializzate, alle quali     occupazionale di circa 650 nuovi addetti impegnati
verrà assegnata per tutta la durata del progetto forma-    direttamente e indirettamente nelle attività della ri-
tivo una borsa di studio. Le risorse formate garantiran-   cerca, sviluppo e formazione, negli anni successivi è
no l’applicazione immediata, a livello industriale, delle  possibile misurare un impatto occupazionale svilup-
tecnologie sviluppate attraverso i progetti. Si prevede    pato mediante un coefficiente moltiplicatore (basato
che le competenze acquisite consentiranno alle per-        sui dati statistici empiricamente riscontrati dai risultati
sone che porteranno a termine il percorso formativo        dei distretti tecnologici europei - pari a 1,6). Tale para-
di proporsi sul mercato del lavoro con profili profes-     metro induce a presupporre che, a partire dal quarto
sionali altamente innovativi e di poter trovare impie-     anno, le attività del distretto produrranno un impatto
go nelle imprese direttamente coinvolte nel progetto       occupazionale di tipo industriale di circa 1.000 nuovi
o in altre imprese presenti sul territorio campano e       addetti. “Le risorse che il DAC gestisce, - conclude il
nazionale, ma anche in imprese del settore operanti        Presidente Carrino - la scelta degli obiettivi di inno-
a livello internazionale, che necessitano delle compe-     vazione tecnologica e l’impegno nella formazione di
                                                           nuove professionalità devono essere per tutti noi una
                                                           importante assunzione di responsabilità che ci deve
                                                           rafforzare, ancora di più, nella volontà di superare di-
                                                           visioni e apparenti contrapposizioni per valorizzare,
                                                           invece, integrazione e condivisione di programmi in-
                                                           dustriali”.

30
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35