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NUOVE TECNOLOGIE

Da costo a driver di crescita del business

Anche se per la crescita delle Aziende la proprietà e il              di Giuseppe Lieto, AD di System Management

management sono portati a concentrarsi sull’innovazione di                                                               (www.sysmanagement.it)
prodotto e processo, nella moderna economia l’Information
Technology (IT) assume un ruolo di primaria importanza per        modello e in questo modo riescono a competere in mercati
lo sviluppo del business. Sono molti anni che le Organizza-       sempre più complessi e globali. Le PMI, specie in Italia,
zioni che credono in questo modello si sono concentrate su        raramente hanno intrapreso questo percorso e i loro sistemi
due aspetti: fare in modo che l’IT generi valore per il business  informatici spesso non sono ritenuti un elemento fonda-
e, essendo l’IT indispensabile per generare valore, fare in       mentale per generare valore. L’IT viene intesa come suppor-
modo che siano minimizzati i rischi connessi con l’IT stessa. Il  to alla contabilità, alla gestione del personale, agli adempi-
primo aspetto è d’immediata percezione: l’IT non va consi-        menti tributari e in generale a supporto delle attività di
derato come un costo ma come un’opportunità per suppor-           back-o ce. Un esempio per comprendere appieno l’impo-
tare le esigenze strategiche dell’azienda e generare valore. Il   rtanza di adottare modelli come quelli proposti dall’ITGI.
secondo aspetto è forse meno immediato, ma non meno               Ipotizziamo di operare nel settore della moda: proprietà e
importante: se l’IT è essenziale per il business dell’azienda,    top management tipicamente si concentrano su come
allora non si deve fermare. Bisogna organizzarsi per              ideare articoli che il pubblico può gradire, su come produrli
minimizzare i rischi connessi a un non corretto funziona-         con la migliore qualità in funzione del prezzo target, e
mento della macchina informatica aziendale. Questi concet-        ancora su come pubblicizzare il prodotto e come fare in
ti sono alla base delle raccomandazioni dell’IT Governance        modo che i clienti possano arrivare nei punti vendita che li
Institute (ITGI) - http://www.itgi.org - che si pone l’obiettivo  espongono per acquistarli. È su ciente? Lo sviluppo del
di assistere il management delle Aziende per il successo          business non può essere legato solo a come si pubblicizzano
dell’IT nel supporto alla missione e agli obiettivi di business   i prodotti o su come si espongono o su quanto sono belli e
aziendali. Le grandi Organizzazioni da anni adottano questo       attraenti i punti vendita per i clienti. Non vogliamo banaliz-
                                                                  zare la problematica e non ci arroghiamo il diritto di stabilire
                                                                  le regole del successo che, ovviamente, sono legate alle
                                                                  capacità imprenditoriali e manageriali di un’Azienda. Possia-

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