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non è un concetto “astratto” ed immutabile, bensì un                A PROPOSITO DI SPENDING REVIEW
processo in continua evoluzione e ri-progettazione,
da modulare in sintonia con le scelte strategiche della             A seguito di domanda online, informatizzazione e snelli-
selezione.                                                          mento procedure, riorganizzazione logistica, ecco i primi
In tale ottica, occorrerà rivisitare le prove d’esame cultu-        concreti risultati:
rali, prevedendo contenuti nuovi e più adatti alle nuove
esigenze della società, e lasciando al bando di concorso            abbattimento del costo unitario di assunzione per
maggiori margini di manovra per assecondare i target                agente:
selettivi dell’Amministrazione.                                     concorso da 1.600 posti da agente bandito nel 2010,
                                                                    costo di assunzione per agente: euro 1.062 (spesa com-
Il poliziotto moderno                                               plessiva del concorso euro 1.684.000 diviso 1.600 agenti
Fondamentale, poi, sarà adeguare i processi di accerta-             assunti);
mento psicoattitudinale al profilo del poliziotto moder-            concorso da 2.800 posti da agente bandito nel 2011,
no, che deve oggi saper fare molte più cose di prima                costo di assunzione per agente: euro 122 (spesa comples-
e ricoprire, spesso contemporaneamente, tanti ruoli                 siva del concorso euro 342.000 diviso per 2.800 assunti);
diversi.
Oggi le più aggiornate tecniche di psicologia del lavoro            riduzione dei tempi concorsuali (che si riverbera
tendono ad individuare il possesso delle capacità neces-            comunque sui costi relativi alle ore lavoro dei dipen-
sarie a svolgere ogni tipo d’attività professionale. Una            denti):
capacità è fondata su comportamenti che consentono di               si passa dai 18 mesi di durata del concorso da 1.507 agen-
raggiungere risultati in collaborazione con altre perso-            ti bandito nel 2006 agli 11 mesi del concorso da 2.800
ne, di affrontare temi complessi, di presidiare specifiche          agenti bandito nel 2011 (concorso più impegnativo in
situazioni complesse, di tenere sotto controllo tensioni            quanto a numero di partecipanti) quindi con un risparmio
interpersonali, di innovare.                                        di tempo del 40% pur in presenza di un aumento del
La verifica del possesso di tali capacità avviene attraverso        doppio di persone assunte.
i comportamenti che si manifestano sia nella realtà sia
nella simulazione, al fine di valutare il potenziale e le       e potenzialità. Obiettivo è infatti quello di scoprire e
attitudini dei candidati, cioè le loro possibilità di crescita  valutare le caratteristiche a disposizione di un individuo,
e di sviluppo. Sono ovviamente strumenti predittivi utili       aldilà di quelle richieste per soddisfare gli obiettivi del
per individuare quell’insieme di caratteristiche attitudi-      ruolo sociale già ricoperto. In tale prospettiva, non è più
nali e comportamentali che rappresentano il substrato           pensabile limitare a pochi momenti la valutazione dei
personale di un individuo rispetto alla copertura ottimale      candidati ad entrare nella Polizia di Stato; occorre invece
di un ruolo organizzativo e quindi che possono permet-          espandere il percorso di accertamento di tali requisiti ai
tere di valutare la possibilità di una persona di ricoprire     primi mesi del corso di formazione, che diventa quindi
una posizione organizzativa più complessa. Il focus di          un utile banco di prova della personalità e delle attitudi-
osservazione non è il comportamento in sé, ma quello            ni del candidato. L’assunzione definitiva nella Polizia di
che sottintende in termini di caratteristiche personali         Stato dovrebbe quindi essere vincolata al superamento
                                                                di questo primo periodo formativo.
                                                                Le potenzialità, le competenze ed il senso di responsabi-
                                                                lità delle donne e degli uomini della Polizia di Stato rap-
                                                                presentano un patrimonio fondamentale per il benessere
                                                                e la tranquillità sociale dei suoi cittadini. Non possiamo
                                                                consentirci ritardi nel percorso di rinnovamento e di
                                                                crescita del nostro Paese. Insomma, il futuro della Polizia
                                                                di Stato è già cominciato!

                                                                dodici
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