Page 16 - 14_03_mag_giu_d
P. 16
rosa, quindi propenderei per il no. Purtroppo, tuttavia, viviamo maniera temporanea o definitiva dopo la nascita di un figlio
in un Paese in cui le disparità sono presenti e il famoso “glass perché non supportata dal partner e dai servizi del sistema di
ceiling” è ben visibile! Sono costretta invece a rispondere sì welfare. In molti casi la maternità è vista come un peso per
perché per il gentil sesso risulta ancora complicato riuscire ad l’azienda, che deve affrontare problemi come la minore di-
occupare posizioni di rilievo nelle aziende e nella politica. I sponibilità della madre lavoratrice, le sue assenze causate dalle
ruoli di comando sono quasi del tutto appannaggio degli uo- malattie del bambino e quindi la sua presenza incostante sul
mini: dalla politica (89% contro l’11% di presenza femminile) posto di lavoro e spese aggiuntive per l’impresa. Anche i costi
all’economia (84,5% contro 15,5%) e la disparità si riflette pur- troppo alti di asili nido e babysitter e l’assenza di una solida
troppo anche nelle retribuzioni». rete parentale spingono molte a lasciare un lavoro poco red-
ditizio per dedicarsi completamente alla cura dei figli. Ecco
In alternativa, attraverso quale strada fare in modo che le perché noi in azienda abbiamo istituito il reperto nursery per
donne esercitino maggiore peso? tutte le donne lavoratrici. Ho però appreso con piacere che in
Italia si sta registrando un’inversione di tendenza: è cresciuto
Manuela: «Non è solo una questione di “peso”: le donne - il numero delle aziende rosa… forse qualcosa sta davvero
diciamolo pure - faticano più degli uomini a conciliare car- cambiando».
riera e famiglia. Ho letto di recente un’indagine Isfol Plus che
documentava l’uscita dal mercato del lavoro delle donne in
business
16